«Klarheit schaffen. Wirksam handeln. Entwicklung gestalten.»
Ich arbeite dort, wo Klarheit, Erfahrung und ein strukturierter Blick auf komplexe Situationen gefragt sind – unabhängig davon, ob im persönlichen, wirtschaftlichen, öffentlichen oder kirchlichen Kontext.
Cornelia Busenhart
«Kompetenz ist das Ergebnis von Erfahrung und Erfolg.»
Bernhard Riemann
Klarheit finden. Entwicklung ermöglichen.
Ich begleite Führungskräfte, Organisationen, kirchliche Institutionen und ihre Teams in anspruchsvollen Entwicklungs-, Führungs- und Veränderungsprozessen.
Mit langjähriger Erfahrung in Beratung, Führung und Organisationsentwicklung unterstütze ich Sie dabei, komplexe Situationen zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und nachhaltige Entwicklungen als Prozesse zu gestalten.
Haltung und Arbeitsweise
In meiner Arbeit stehen Respekt, Klarheit und Empathie im Zentrum.
Ich unterstütze meine Klientinnen und Klienten darin, Situationen differenziert zu erfassen, zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln. Dabei verbinde ich analytische Struktur mit einem feinen Gespür für Menschen und Kultur
Erfahrung und Hintergrund
Meine berufliche Laufbahn ist geprägt von vielfältigen Erfahrungen in Bildung, Organisation und Führung:
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Tätigkeit als Pädagogin mit Schwerpunkt auf Entwicklungs- und Lernprozesse
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langjährige Erfahrung in der Organisations- und Kulturentwicklung im Non-Profit- und KMU-Bereich
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unternehmerische Tätigkeit mit Verantwortung für Aufbau, Marketing und Akquise
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Begleitung von Führungskräften und Teams als interne Coach in einer mehrjährigen Change-Phase
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acht Jahre Mitglied des Kirchenrates der evangelisch-reformierten Kirche Schaffhausen mit aktiver Mitgestaltung eines umfassenden Veränderungsprozesses
Diese Erfahrungen verbinden sich in meiner heutigen Tätigkeit zu einem breiten Verständnis für Führung, Organisation und menschliche Entwicklungsprozesse in unterschiedlichen Systemen.
Medienecho
Radio Munot – Interview mit Cornelia Busenhart 9. Mai 2017
meinTDS höhere Fachschule Aarau, zur Schaffhauser Kirchenentwicklung – Janaur 2026
Ausbildungen
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Zertifizierter Business and Private Coach, S.Weber Kommunikationsmanagement
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Diplom für Unternehmensführung, SIU Zürich
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Studienjahr an der Frank Lloyd Wright School of Architecture, Phoenix AZ
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Ausbildung zur Dipl. Kindergärtnerin, PHSH
Engagements
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Lehrbeauftragte an der ESD Höhere Fachschule für Drogistinnen und Drogisten
esd.ch
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Kirchenrätin der evangelisch-reformierten Kirche Schaffhausen im Referat Kirchenentwicklung
ref-sh.ch
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Beirätin am Zentrum für Kirchenentwicklung an der Theologischen Fakultät der Uni Zürich
theologie.uzh.ch
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Synodalrätin in der schweizerischen Kirchensynode
eks-eers.ch
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Revisorin der Behindertenkonferenz Schaffhausen
bksh.ch
«Wer Profil hat, hinterlässt Spuren.»
Peter Hahne
Ein klares Führungsprofil schafft Sicherheit und Wirksamkeit in komplexen Führungssituationen.
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre Führungsrolle zu schärfen, eigene Instrumente bewusst einzusetzen und Handlungssicherheit im Alltag zu gewinnen.
Im Fokus stehen Strategieentwicklung, Entscheidungsprozesse, Teamentwicklung und der konstruktive Umgang mit Konflikten.
Ziel ist eine klare, wirksame und ressourcenschonende Führungspraxis.
Kundenstatement
«Ich war bei einer internationalen NGO über vier Jahre als CEO der direkte Vorgesetzte von Cornelia Busenhart. Sie war für die Entwicklung der Unternehmenskultur zuständig und hat auch während einer Change-Phase die Führungskräfte mit höchster Kompetenz durch Coaching unterstützt. Cornelia hat meine hohen Erwartungen regelmässig übertroffen und durch ihre Arbeit einen sehr hohen Beitrag zum Erfolg der Organisation geleistet. Sie verfügt über eine ausgesprochen hohe Selbstreflektion, ist intelligent, lernhungrig und kann ihre Mitmenschen bestens verstehen. Als Business Coach ist sie definitiv die beste Wahl.»
Reto G., Winterthur
Angebot
Führungsprofil-Entwicklung
Reflexion und Weiterentwicklung der eigenen Führungsstrategie auf der Grundlage persönlicher Werte und individueller Prägungen. Klärung der Anforderungen der jeweiligen Führungsrolle sowie bewusster Einsatz wirksamer Führungsinstrumente. Stärkung von Selbststrukturierung und Selbstorganisation.
Bewusster und nachhaltiger Umgang mit Belastung, Stress und hohen Anforderungen.
Supervision für Führungskräfte in öffentlichen Aufgaben und im Bildungsbereich
Entwicklung situationsadäquater Handlungsweisen in anspruchsvollen Führungssituationen.
Klärung von Massnahmen bei hohem Ressourcenbedarf und komplexen Erwartungshaltungen – auch im Sinne einer wirksamen Burnout-Prophylaxe.
Begleitung bei Struktur- und Organisationsveränderungen sowie in Phasen beruflicher Neuorientierung.
Reflexion der eigenen Haltung und des Führungsverhaltens in Veränderungsprozessen.
Teamsupervision
Förderung einer offenen Dialog- und konstruktiven Konfliktkultur.
Analyse von Ursachen für Konflikte und Missverständnisse im Teamkontext.
Begleitung in herausfordernden Teamsituationen sowie in Phasen der Neuorientierung.
Sichtbarmachung und Nutzung von Synergien und Teampotentialen auf Basis unterschiedlicher Persönlichkeiten und gemeinsamer Werte.
«Wenn du ein Schiff bauen willst, lehre die Menschen die Sehnsucht nach dem Meer.»
Saint-Exupéry
Kirchen und Organisationen bewegen sich in komplexen Spannungsfeldern zwischen Auftrag, Struktur und Menschen.
Ich begleite Entwicklungs- und Veränderungsprozesse mit dem Ziel, Klarheit in Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit zu schaffen. Dabei steht eine achtsame und zugleich strukturierte Prozessgestaltung im Vordergrund.
So entstehen tragfähige Lösungen für Führung, Zusammenarbeit und organisationale Entwicklung.
Angebot
Voraussetzungen für Veränderungsprozesse
Klärung von Verantwortung, Rollen und verfügbaren Teamressourcen als Grundlage tragfähiger Veränderung.
Reflexion der eigenen Haltung gegenüber Strukturveränderungen und Führung in anspruchsvollen Prozessen.
Unterstützung bei Planung, Steuerung und Führung von Veränderungsvorhaben.
Gestaltung von Start- und Übergangsprozessen
Sorgfältige Vorbereitung und Strukturierung von Veränderungsprozessen.
Entwicklung vertrauensbildender Massnahmen zur Einbindung der Betroffenen.
Förderung einer achtsamen und klaren Kommunikation.
Klärung von Zeithorizonten sowie Schaffung von notwendigen Freiräumen im Prozess.
Strategien und Konzepte
Reflexion und Weiterentwicklung bestehender Strategien in Organisationen und Kirchen.
Klärung von Ressourcen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen.
Aufbau geeigneter interner Unterstützungs- und Beratungsstrukturen.
Begleitung der internen und externen Kommunikation von strategischen Neuausrichtungen.
Konfliktberatung
Analyse und Bearbeitung von Konflikten im Kontext von Veränderungsprozessen.
Entwicklung tragfähiger Handlungsstrategien für Führungskräfte und Teams.
Mediative Begleitung in anspruchsvollen oder festgefahrenen Situationen.
